Sustainable Value Generating for Entrepreneurs and Companies via Good Corporate Governance

 

Wissen. Werte. Kompetenz.

 

Vom Wissen über Werte zur Kompetenz – dies sind die Elemente und der Weg für eine erfolgreiche und nachhaltige Unternehmensführung. Wir bieten Ihnen das notwendige Rüstzeug mit Expertenwissen zugeschnitten auf Ihre Bedürfnisse als Unternehmer und Entscheider sowie werteorientierter und praxisnaher Organisationsberatung für Ihr Unternehmen und Ihre Gremien.

Governance, Risk & Compliance

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Über uns

Dr. Kathrin J. Niewiarra

Rechtsanwältin und Attorney-at-Law (NY)

Schwerpunkt:
Ganzheitliche Corporate Governance Beratung für Entscheider
Schwerpunkt:
Werte- und Integritätsmanagement

Gabriele Bornemann

Governance Expertin 

Schwerpunkt:
Training und Seminare für Vorstände, Aufsichts- und Beiräte 
Schwerpunkt:
Risiko- und Organisationsmanagement

Expertenwissen

Ausbildung. f-2-f Training. Zertifizierung.

iGRC Expert im Aufsichtsrat, Beirat, Geschäftsführung

  • stärkt die Kompetenzstruktur im Gremium
  • besticht durch ganzheitliches Wissen zu Finanzkennzahlen, Strategie, Compliance und Risikomanagement
  • löst sich von reinen Ex-Post Betrachtungen, abgeleitet aus der Welt der Finanzkennzahlen
  • ist Sparringspartner bei risikorelevanten Unternehmensentscheidungen
  • steht für aktives Chancenmanagement
  • vereint die Aspekte „Kontrolle und Beratung“ und schafft damit einen Unternehmensmehrwert
  • ist eine Schlüsselfigur in Gremien

Vergütungsexperte

  • löst die Abhängigkeiten zu externen Vergütungsberatern
  • hat einen breiten Überblick zu internationalen Peer Group Vergleichen
  • ist Experte bei rechtlichen Fragestellungen und bezogen auf die Vorgaben des DCGK
  • kennt die internen Vergütungsstrukturen
  • ist Verhandlungspartner des Vorstandes bei Vergütungsfragen
  • führt zur Stärkung der Vertrauenskultur zwischen Unternehmen, Investoren und Analysten

Governance Programm für Aufsichtsrats-, Beirats- & Geschäftsführungsgremien D-A-CH

  • Modulares Baukastensystem
  • einzeln oder kombiniert, zusammenstellbar nach den unternehmensrelevanten Wünschen und Bedürfnissen
    • Expertenwissen für individuelle Gremien-Mitglieder
    • „Qualifizierter Aufsichtsrat“ Prüfung Deutsche Börse AG
    • Peer Group Best Practice Gespräche zu u.a. Regulatorik und Strategie
    • Simulation einer interaktiven Aufsichtsratssitzung
    • Digitalisierungsreise in das Silicon Valley oder andere Digital Hot Spots
Für mehr Informationen und Buchungsanfragen stehen wir gern zur Verfügung

Organisationsberatung

Beratung. Lösung. Umsetzung.

iGRC Beratung (integrated Governance, Risk Management and Compliance)

  • Gezielte Unternehmenssteuerung durch Integration von Governance, Risikomanagement und Compliance
  • Ganzheitliche Unternehmensführung durch Abstimmung von Strategie, Prozessen, Menschen und Technologien
  • Ein Steuerungstool für das Unternehmen, sein Management und Organe
  • Reduzierung von Komplexität
  • Maximierung der Transparenz
  • Nutzung von Synergieeffekten durch Verknüpfung von entscheidungsrelevanten Informationen
  • Vereinheitlichung und Verschlankung von Prozessen, Methodik und Berichten
  • Pragmatische Beratung und Betreuung von Organisationen bei Aufbau, Umsetzung und Optimierung ihres iGRC-Konzeptes
  • Aufzeigen und Nutzung von Effizienz-, Effektivitäts- und Steuerungspotenzialen
  • Unterstützung bei der Umsetzung von regelkonformem und integerem Verhalten
  • Digitalisierungsmodelle für Governance, Risikomanagement und Compliance
  • Bedarfsgerechte und individuelle Schulungen
  • Interaktiver Risk Management Workshop

M&A Beratung und Beteiligungsmanagement

  • Werteorientierte (strategische) Beratung von Unternehmen im Zusammenhang mit M&A Transaktionen und Post Merger Integration
  • Umfassende Transaktionsberatung/ -koordination
  • Begleitung und Sparringspartner von Geschäftsführungs-, Kontroll- und Überwachungsorganen bei M&A Projekten und Post Merger Integration
  • Schwerpunkt: Corporate Governance, Compliance und Changemanagement
  • Aufbau und Unterstützung bei Betrieb bzw. Optimierung ihres Beteiligungsmanagements
  • Externes Beteiligungsmanagement (Beteiligungsmanagement-Outsourcing)
  • Rechtliche Beratung bezüglich M&A, Postmerger Integration sowie im Rahmen des Beteiligungsmanagements erfolgt ausschließlich durch Dr. Kathrin J. Niewiarra

Werteorientierte Digitalisierung

  • Digitalisierung und Werteorientierung sind ein Mindset
  • Digitalisierung bedeutet Inspiration, stetigen Wandel und Fortschritt, wobei der Mensch, seine Würde und Werte im Fokus stehen müssen
  • Unterstützung bei der Etablierung und Umsetzung einer werteorientierten Digitalisierungsstrategie als Teil der Unternehmensstrategie oder als stand-alone Digitalisierungsexperte im Rahmen unseres Angebots Expertenwissen:
    • Geschäftsmodell
    • Prozesse und Strukturen
    • Organisation
    • Kultur
    • Menschen
  • Digitalisierungsmodelle für Governance, Risikomanagement und Compliance